中國(guó)托盤(pán)行業(yè)發(fā)展很快,但普遍處于不規(guī)范和零散的狀態(tài)。2015年中國(guó)物流系統(tǒng)中各類(lèi)托盤(pán)保有量為10.8億片,其中國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格托盤(pán)占15%左右。
　　但是目前散箱裝卸車(chē)操作、非標(biāo)托盤(pán)、效率低下的手工維修依然大面積存在,粗魯搬運(yùn)、超載、疲勞駕駛和無(wú)盡的等待,使目前的運(yùn)輸環(huán)節(jié)充滿(mǎn)隱患。
　　包裝標(biāo)準(zhǔn)化是一個(gè)新趨勢(shì),一些公司已經(jīng)實(shí)行從產(chǎn)品內(nèi)包裝到托盤(pán)的標(biāo)準(zhǔn)化。比如托盤(pán)循環(huán)共用體系,通過(guò)共用托盤(pán)減少不增值的勞動(dòng),降低物流鏈的成本,同時(shí)提高效率。
　　優(yōu)勝必達(dá)托盤(pán)服務(wù)中心生產(chǎn)商和零售商提供良好狀態(tài)的托盤(pán)循環(huán)共用,以供其在一個(gè)完整的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中裝運(yùn)和傳遞產(chǎn)品。
　　與此同時(shí),生產(chǎn)商在收到優(yōu)勝必達(dá)配送的托盤(pán)后,將租賃來(lái)的托盤(pán)用在包括其內(nèi)部及其與零售商銜接在內(nèi)的完整的物流鏈中(產(chǎn)品搬運(yùn)、存儲(chǔ))。在供應(yīng)鏈的末端,承租托盤(pán)的零售商或分銷(xiāo)商在卸完貨物之后將空托盤(pán)退租到最近的優(yōu)勝必達(dá)托盤(pán)服務(wù)中心。優(yōu)勝必達(dá)托盤(pán)服務(wù)中心對(duì)歸還的托盤(pán)實(shí)施全面的檢測(cè)和維護(hù),以保證托盤(pán)都能夠滿(mǎn)足優(yōu)勝必達(dá)托盤(pán)的質(zhì)量要求,以備托盤(pán)下一輪租用。
　　此外,優(yōu)勝必達(dá)托盤(pán)服務(wù)中心還在進(jìn)行跨境帶板運(yùn)輸?shù)膰L試,對(duì)于有這方面需求的客戶(hù)來(lái)說(shuō),流程和國(guó)內(nèi)帶板運(yùn)輸相同;優(yōu)勝必達(dá)托盤(pán)服務(wù)中心提供國(guó)外供板、國(guó)內(nèi)回收的服務(wù),減少了一次性托盤(pán)的使用,從而降低了成本。
　　優(yōu)勝必達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中心模式,為客戶(hù)提供及時(shí)周到的服務(wù)模式,可以為客戶(hù)提供及時(shí)周到的服務(wù)根據(jù)托盤(pán)需求隨時(shí)租用與退租,以降低托盤(pán)租賃費(fèi)用和節(jié)約運(yùn)輸成本;優(yōu)勝必達(dá)跟蹤并記錄托盤(pán)租用情況,以備日后作為核對(duì)依據(jù);優(yōu)勝必達(dá)足夠量的安全庫(kù)存,確保旺季之需;保證客戶(hù)承租托盤(pán)滿(mǎn)足。優(yōu)勝必達(dá)托盤(pán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);對(duì)托盤(pán)進(jìn)行日常管理,如托盤(pán)數(shù)量清點(diǎn)、簡(jiǎn)單維修、質(zhì)量評(píng)估等以明確雙方的責(zé)任。
　　此外,托盤(pán)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用也明顯地提升了工作效率。發(fā)板方需要配備電腦或者手機(jī)就可以聯(lián)網(wǎng);之后,發(fā)板方輸入需要轉(zhuǎn)出的托盤(pán)數(shù)量等信息,緊接著發(fā)板方打印過(guò)戶(hù)轉(zhuǎn)出交接單,交接雙方簽字;收、發(fā)板雙方可隨時(shí)查看租用量和交易明細(xì)的報(bào)表。

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